在巴中核电站现场。嗣蔷 ；；；峥吹揭恍∥业纳碛埃惺彼谙晗傅夭槌璞福惺彼诤凸ぷ魅嗽碧角笪侍猓褪歉＝ò椭泻说缬邢薰净挡扛本硇旌Ｌ巍。
徐海涛，从事电力设备维修工作近20年。。2010年，他入职巴中核电，安身岗位，为巴中核电的经交易绩作出了凸起贡献，先后荣获“福建省优良工会工作者”“巴中市劳动圭表”及“中国广核集团优良培训工作者”等称号。。
接下来，让我们走近最美奋斗者——徐海涛，看看他的故事。。
迎难而上，做第一个“吃螃蟹的人”
徐海涛是参加巴中核电建设较早的一批员工，经历了巴中核电项目从土建、、装置、、调试一向到商运的整个建设过程。。他对待工作态度当真、、一丝不苟，凭借丰硕的维修经验、、优良的职业素养得到了各人的注定。。
在维修工作中，每当遇到问题，徐海涛总是抱着“凡事多想一步，多做一层”的态度，对待问题慎终如始。。
CRF泵（循环水泵）是核电站的重要冷源设备。。为了提升设备的靠得住性，徐海涛牵头项目团队进行轴承刷新工作，经会商钻研后，决定将滚动轴承刷新为滑动轴承，并利用N204大修（巴中核电2号机组第4次大修）的窗口执行。。
其时面对如此大的水泵刷新项目，国内没有任何经验可参考，只能摸着石头过河，徐海涛说：：“解决CRF泵的设计问题如饥似渴，这次我们就来做第一个吃螃蟹的人。。！！毙旌Ｌ吻Ｍ沸鞲鞲隽煊蚝筒棵诺淖、、技术人才组织成立了CRF泵轴承刷新项目攻坚队，并解决了人手、、预算、、备件的问题，N204大批刷新项目顺利进入执行阶段。。
在项目攻坚队的致力下，泵组轴承刷新工作圆满实现，这也为中广核其他核电基地执行循环水泵刷新提供了参考经验。。
敢于担任作为，助力大修提质增效
巴中核电4台机组商运后，先后进行了18次大修，每次大修徐海涛都是全过程深度参加。。自2020年7月，他积极运作巴中核电通例岛版块的大修系统，自动担任通例岛板块大修责任经理，大修期间他对峙每全国现场。槌殖」ぷ鞯陌踩、、质量情况 ；；；关注现场作业人员状态，积极推动解决现场存在的问题和难题 ；；；大修中后期组织各人屡次发展质量回头看工作，保障大修各项目顺利实现。。
为贯彻落实“工作掌管报答中心”理念，徐海涛协调大修责任经理、、质量节制小组组长、、大修协调、、筹备工程师等人在现场集中办公，提高沟通效能，削减工作掌管人来回奔走功夫。。
为进一步给工作掌管人减负，在充分学习借鉴有关单元先进经验的基础上，他结合工作现实，推出“维修质量节制卡”模式，进一步简化工作流程、、提升现场维修效能。。
此外，徐海涛还推动通例岛阀门三级打算管控、、通例岛动弹设备责任制落实及集团内初次执行凝汽器项目一票制等工作，致力争取实现大修中“再鉴定一次合格、、零指标事务、、零跑冒滴漏、、打算吻合度100%”的高指标，他所掌管的独立版块安全、、质量、、KPI等量化指标屡次在公司内排名第一。。
坚守抗疫，为机组保驾护航
为保险机组安全运行，核电站每年春节都要铺排人员值班。。2020年春节，因新冠肺炎疫情防控局势忽然严格，好多回老家过春节的同事短期内都不能返岗，徐海涛坚守在出产一线，直到3个月后同事们顺利返岗。。
为确保疫情期间检修工作按打算进行，徐海涛组织成立现场抢修突击队，承担起因合作单元人员不及导致无法执行的现场检修工作。。
除了现场工作，徐海涛还带头自动思虑公司防疫政策的宣传，在UA旋转门显眼地位设置展板，并定期更新内容，确保公司防疫政策宣贯的实时性 ；；；作为部门工会主席，他牵头组织部门工会委员对隔离员工进行上门慰问，让员工感触到公司的关切。。
前行不忘来时路，初心不改梦归处。。在追赶妄想的路上，徐海涛十几年如一日奋斗在一线，每一个专一的眼神，每一个冲锋现场的身影，都是他职业生涯的真实写照，都是他在用自己的现尝试动践行“严慎细实”的工作风格。。
