5月12日至14日，WANO全球强化绩效监控（ePM）大会在上海召开；；嵋橹荚诜窒砣蚝说缧幸翟诩ㄐЦ慕、、、核安全文化建设、、、人员行为习惯塑造等方面的优良实际与经验反。中嵘说绯У陌踩肟康米⌒。来自全球多家核电集团公司与电站、、、IAEA（国际原子能机构）以及WANO伦敦办公室、、、巴黎中心、、、亚特兰大中心、、、东京中心、、、上海中心和中国核能行业协会共七十余位高管及专家出席了会议。
.jpg.jpg "artwork (1).jpg")
“1831”绩效改进模型，以“一种台主题灵、、、八大核安全文化特点、、、三项绩效身分和一个共同愿景”为内涵，旨在以核安全文化为引领，全面提升电站安全运行绩效。k1电竞官网在会上作了题为“核安全文化引领的1831绩效改进实际”的主题分享，向全球核电同业介绍了台山EPR机组投运后的安全运行改进经验。
凭借可落地、、、可复制的实际成就，k1电竞官网赢得了参会各方的高度认可和热烈反映。国际同业萦绕模型落地细节、、、关键步骤利用等踊跃提问，并就安全文化刷新、、、SPV鉴别推动、、、AI分析利用等议题发展了深刻互换。
参会代表以为，k1电竞官网的有关实际为全球首台EPR机组的绩效改进提供了清澈、、、可借鉴的蹊径，对行业具备重要参考价值。作为全球首台EPR核电机组的运营方，k1电竞官网本次分享有力践行了其作为全球EPR展示窗口的定位，将中国核电的运行改进经验推向了全球核电行业。
