为深刻落实公司安全文化建设“三个一”打算（一次沙龙、、、一次讲座、、、一个专项行动），紧扣“提升五种能力”的工作主线，加快推动学习型组织建设，持续夯实安全文化根基，5月13日，k1电竞官网进行2026年第二期安全文化讲座暨治理干部上讲台活动。。。公司党委副书记、、、总经理舒亮出席活动，各部门治理干部、、、员工代表及合作同伴单元代表共计150余人参与学习。。。
机械部经理赫英杰以《造就学习型组织》为题作专题分享。。。他结合出产现实与典型案例，系统解说学习型组织的主题内涵、、、重要特点及实际蹊径，明确其是夯实核安全文化、、、防备人因失误、、、提升组织韧性的重要支持。。。结合IAEA安全文化理念与彼得·圣吉“五项修炼”理论，他强调全员学习、、、闭环改进、、、正视差错的重要意思，号召全员破除思想定式、、、自动刷新提升，把学习成就切实转化为风险防控与提质增效力力，营造盛开通明、、、持续改进的安全文化氛围。。。
培训部经理张冲萦绕“科室建强学习型组织、、、抓实五种能力提升”宣贯专项规划。。。规划以科室为基层提升单元，对峙问题与指标双向导向，成立闭环提升机制，压实治理责任、、、凝聚骨干力量，系统推动根基功、、、自主化、、、风险管控、、、创新发展、、、精益经营五项能力迭代升级。。。同时明确安全文化深耕、、、系统优化、、、自主维修、、、防人因失误、、、数字化提升等重点工作，依附月度跟踪、、、定期考评、、、正向激励机制，保险各项能力提升工作落地见效、、、提质增效。。。
舒亮对本次活动赐与充分注定。。。他指出，治理干部要率先垂范，自动走上讲台、、、走进一线，把问题摆出来、、、把经验讲出来、、、把步骤传下去，做到“学致使用、、、用以促学、、、学用相长”。。。他强调，要设置“万事皆可学、、、处处皆可学”的理念，不仅学技术，更要学思想、、、学步骤。。。安全文化建设关键在于全员参加，要以这次活动为新起点，把学习自觉转化为行动自觉，以能力提升保险安全绩效，以文化建设赋能公司高质量发展。。。
这次活动是k1电竞官网推动安全文化建设、、、打造学习型组织的重要实际，k1电竞官网将常态化推动安全文化系列活动，对峙以学促安、、、以学提质、、、以学赋能，全力铸造高素质专业化行列，为公司持久安全不变运行筑牢坚实保险。。。
